Gestor Edificios — administración de edificios y propiedades
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La analítica: leer todo lo anterior de una vez
Ingresos, egresos, presupuesto y deuda son la misma historia contada por partes. La analítica la junta: en pesos unificados, en el rango que se elija, y —si hace falta— sólo lo de una persona o sólo lo de una bolsa. Estos son los números de la propiedad, enero a diciembre de 2026.
IngresosUYU 2.180.296cobrado · ene–dic 26
EgresosUYU 2.471.875pagado · ene–dic 26
Resultado netoUYU −291.579ingresos − egresos
Por cobrarUYU 214.788deuda abierta
Por pagarUYU 232.000a proveedores
Saldo en cuentasUYU 130.264tesorería a la fecha
Flujo de caja — ene–sep 2026
IngresosEgresosNeto acumulado· detalle al pasar por un mes
Caja Chica US$35 operaciones · se muestra al TC del día: 40,00USD 1.572≈ UYU 62.880
Caja Chica R$TC 7,40BRL 113≈ UYU 836
Una fila por moneda, nunca un total que las sume. El arqueo de caja es multimoneda de verdad; el "≈ UYU" es sólo para leer, al tipo de cambio de ese día.
De dónde entra — por origen · ene–sep
Cobrado ene–sepUYU 1.689.684
Cobros869promedio 1.944
Por mes≈ 188.000parejo: entre 177 y 193 mil
Dos de cada tres pesos son expensas (1.103.496). El resto son cocheras, el fondo de reserva, las tarifas de amenities y los depósitos: lo que la herramienta devenga sola cada mes.
Los ingresos son planos: el edificio cobra casi lo mismo cada mes. Lo que se mueve son los egresos.
A dónde sale — por rubro · ene–sep
Pagado ene–sepUYU 2.319.875
Pagos214promedio 10.841 · máx. 310.000
Origen99%directos · 1% de compromisos
Por mes — con el pico de marzo
Marzo: 553.200. Es el mes de la obra y de un pago máximo de 310.000. El resto del año se mueve entre 160 y 265 mil.
Presupuestado contra real — acumulado mes a mes
PresupuestadoRecaudadoGastado
De dónde sale cada peso — se destilda una bolsa para sacarla del análisis
BOLSA
QUÉ ADMITE
INGRESO
EGRESO
Ingresos con lo tildadoUYU 2.180.296
Egresos con lo tildadoUYU 2.471.875
Una bolsa es de dónde sale y a dónde va la plata: el presupuesto de expensas es una, el fondo de reserva es otra, los amenities son otra, y lo que quedó fuera de presupuesto también se ve.
Los KPI del Panorama son exactamente la suma de esta tabla. Al sacar el fondo de reserva, cambian: no hay un total mágico atrás.
Y arriba de las bolsas están los libros: lo de la propiedad, lo del propietario y lo de la administración nunca se suman entre sí.
El eje de ocupación — quién pasó por la propiedad
Con una persona elegida, todo lo de arriba —bolsas incluidas— pasa a ser lo suyo, en su período. Es la analítica leída desde la gente.
Todo esto se puede recorrer desde adentro, sin cargar nada.
La propiedad ya está cargada: unidades, propietarios, inquilinos, expensas emitidas, morosidad, cocheras, amenities, la obra y la asamblea, con sus documentos y su historial.